// en bref
- Utiliser l'IA, des skills et des MCP ne garantit ni le meilleur process ni les meilleurs résultats.
- Le prérequis : connaître son process. Ensuite, des skills propres à l'entreprise, pas des skills génériques.
- La force du plugin : une séquence. Chaque skill crée le contexte du suivant, du brief au cahier des charges.
- Trois leviers pour la data : connexions MCP, Google Chrome à la source, contexte sauvegardé par le plugin.
// outils
Claude
MCPAgents IADans cette vidéo, je vous montre comment j'ai fait gagner un jour de travail par semaine à l'un de mes clients, une agence web. Ce n'est pas de la magie noire : tout part d'un process identifié très clairement.
Une boucle entre l'humain, l'IA et les outils
L'objectif de mon client : signer des clients pour refaire leur site, améliorer leur référencement, tout ce qu'on retrouve dans une agence web classique. À chaque nouveau client, il répétait les mêmes tâches, à mi-chemin entre le travail à la main et l'intelligence artificielle :
- remplir de la data à la main dans des tableurs
- générer des rapports dans Haloscan ou Semrush
- récolter la data avec des MCP
- tout envoyer à l'IA, demander des rapports, des conclusions, puis creuser encore
Une boucle compliquée entre lui, l'IA et les outils. Être branché à tous les MCP et utiliser des skills ne garantit ni le meilleur process ni les meilleurs résultats.
Des skills propres à l'entreprise
Le prérequis, c'est une bonne connaissance de son process. Une fois ce travail fait avec lui, j'ai créé des skills pour son entreprise : des skills propres à lui et à sa façon de travailler.
Pour l'organisation, je lui conseille un projet Claude par client, avec un dossier sur sa machine. Le plugin y crée du contexte, réutilisable d'une étape à l'autre.
Un plugin qui se lance en séquence
La force de ce plugin : ce n'est pas un ensemble de skills qu'on lance à droite à gauche, c'est une séquence. Chaque skill génère de la data et un contexte, utilisés par les skills d'après.
Le nerf de la guerre avec l'intelligence artificielle, c'est de lui donner les bonnes informations.
Du brief au cahier des charges
Le point d’entrée. Généré à l'onboarding par une automatisation, il résume tout ce qu'on sait du client.
Les vrais résultats. Claude est connecté aux outils du client, Haloscan, Semrush, et à Google Chrome.
Le marché existe-t-il ? À partir de l'audit, une validation de marché.
Le même segment. Ce qu'ils font, ce qu'ils font bien, ce qu'ils font moins bien.
Une nouvelle stratégie. Audit, marché et concurrents en main, l'IA travaille sur un contexte de qualité, propre au client.
Un site qui répond à la stratégie. Les pages découlent du positionnement.
Tout ce qui a été rédigé. La dernière compétence reprend l'ensemble et génère les cahiers des charges.
Mon client vérifie que tout est bon, glisse les cahiers des charges dans la conversation WhatsApp de son équipe, et le travail démarre.
Korya · Agence webCockpit interne piloté depuis Claude
Onboarding, production et reporting automatisés : 2 à 3 jours gagnés par semaine.
Garder l'humain dans la boucle
Cette relecture reste manuelle. On aurait pu tout automatiser, mais l'humain a du feeling, une connaissance, une expertise qui ne se retranscrit pas forcément à l'écrit. On automatise tout ce qu'on peut, et on garde cette part-là.
Même derrière des systèmes automatisés, la finalité reste une transaction entre humains : quelqu'un cherche un service ou un produit qu'un autre est capable de délivrer.
Trois leviers pour une data à jour
Il faut un système qui permette à l'IA de récupérer l'information pertinente et de bien l'exploiter. Pour ce client, je me suis appuyé sur trois leviers.
Un process clair avant d'automatiser
Ce résultat tient à un process clair : on n'automatise pas du flou. Ajoutez des agents IA qui lancent les tâches de chaque client en parallèle, et l'agence avance plus vite.
Surtout, le travail reste bien délivré. Des heures gagnées sur un travail moins bon ne servent à rien : c'est aussi pour ça que l'humain reste dans la boucle.
Votre process est clair et vous voulez l'accélérer ? Ou il est encore flou et vous voulez le structurer avant d'y brancher l'IA ? Dans les deux cas, l'objectif est le même : systématiser.
Questions fréquentes
Des skills propres à l'entreprise, lancés en séquence : chaque skill crée le contexte du suivant, au lieu de skills génériques lancés à droite à gauche.
Par le brief du projet, généré à l'onboarding du client par une automatisation. Viennent ensuite l'audit, la validation de marché, les concurrents, le positionnement, l'architecture du site et le cahier des charges.
Par trois leviers : les connexions MCP aux outils du client, Google Chrome pour aller à la source sur les sites, et le contexte sauvegardé et réutilisé par le plugin.
Parce que l'humain a un feeling et une expertise qui ne se mettent pas à l'écrit. Il relit les cahiers des charges avant de les transmettre à son équipe.
Oui, c'est le prérequis. Si votre process est encore flou, le premier travail est de le structurer.
Amory Rouault · Ingénieur IA freelance
Je conçois et je code des agents IA, des automatisations et des applications sur-mesure. Sur YouTube, je partage ce que j'apprends sur le terrain.
Un plugin Claude taillé pour votre process ?
